Créativité du modèle économique : un levier sous-estimé de valeur
Trop souvent négligé, le modèle économique est pourtant un levier stratégique[…]
Pourquoi le Modèle de Prix est essentiel à la marge d’une entreprise
Le modèle de prix est trop souvent négligé alors qu’il structure[…]
Comptabilité d’engagement ou de trésorerie : quelles différences pour la gestion d’entreprise ?
Comptabilité d’engagement ou de trésorerie : deux approches clés pour piloter[…]
Pourquoi un modèle de revenus simplifié peut vous faire gagner plus ?
Un modèle de revenus simplifié, en apparence moins rentable à l’unité,[…]
Détention de titres étrangers : structurer via une SASU ou en direct quand on est résident français ?
Comment structurer la détention de participations minoritaires dans des sociétés étrangères[…]
Prestations intellectuelles et outils digitaux : quel modèle économique adopter ?
Prestataires intellectuels : comment articuler prestation, outil technologique et valeur client[…]
Business capacitaire : comment s’adapter à la contrainte ?
Optimiser un business capacitaire implique de penser au-delà de la contrainte[…]
Valorisation d’entreprise : pourquoi la moyenne peut être un piège stratégique
Entre moyenne, multiples et gouvernance, la valorisation d’entreprise oscille entre rationalité[…]
Business capacitaire : attention au piège du breakeven
Entre confort individuel et rentabilité, les cours collectifs illustrent les tensions[…]
Pourquoi une startup peut rester déficitaire quand une PME ne le peut pas
Pourquoi une startup peut rester déficitaire pendant des années quand une[…]