Une pratique stratégique régulière
Vous êtes dirigeant de PME, entrepreneur, fondateur ?
Vous savez qu’un rôle de direction ne se résume pas à gérer.
Il faut s’arrêter, réfléchir, formuler, arbitrer.
Je propose des séances courtes et régulières, conçues comme un entraînement à la pensée stratégique, dans un cadre confidentiel, par téléphone.
Un format simple, clair, exigeant, qui vous permet de :
sortir la tête du guidon
éviter de tourner en rond seul
entretenir votre lucidité décisionnelle
Un partenaire de pensée, pas un prestataire
Mon approche
Consultant en stratégie depuis plus de 15 ans, j’ai accompagné des dirigeants de PME et d’ETI, des fondateurs de startup, et des indépendants dans des phases critiques de structuration, de croissance ou de repositionnement.
Désormais, je propose un format plus direct : court, concentré, régulier, pensé pour les dirigeants de PME qui luttent avec leur temps et leur quotidien, mais qui veulent penser plus, et plus juste.
Je travaille non pas comme un prestataire ou un coach, mais comme un partenaire de pensée stratégique, aux côtés de dirigeants qui veulent exercer leur fonction de décision avec exigence.
Le livre : « La Stratégie du Vide »
Ce livre est une œuvre de pensée stratégique
Il ne propose ni méthode, ni boîte à outils, ni recette prête à l’emploi. Il explore ce que signifie penser la stratégie quand on est dirigeant, dans toute sa complexité : décisions, formes, temporalités, confrontation à la réalité.
C’est un ouvrage exigeant, atypique, parfois conceptuel, mais toujours orienté vers l’action : celle du dirigeant qui ne veut pas déléguer sa pensée.
🕒 15 minutes pour faire le point.
“Penser, et faire penser.” — © Jérémy Doukhan, 2025