Cette page rassemble quelques textes publics, écrits dans le temps long.
Ils ne visent ni l’actualité ni l’exhaustivité, mais exposent une manière de penser certaines questions stratégiques.
Déficit public français : il existe une autre voie !
Et si le déficit public français pouvait être résorbé autrement ? Ce modèle alternatif propose une vision audacieuse, responsable et stratégiquement applicable à l’entreprise.
IA et Dirigeants de PME : Penser, pour pouvoir prospérer
Face à l’essor de l’IA générative et à un contexte économique instable, les dirigeants de PME doivent plus que jamais cultiver leur esprit critique. Cet article explore pourquoi penser de façon stratégique est devenu un atout vital pour prospérer, et propose des pistes concrètes pour adapter son modèle d’affaires, investir intelligemment et développer les compétences clés de demain.
Stratégie d’entreprise : penser face au Vide managérial
Le vide managérial n’est pas une fatalité. C’est le résultat d’un refus de penser. Voici pourquoi la stratégie d’entreprise commence par le courage de nommer le réel.
PME IA-Native : réinvention ou disparition ? Comment l’IA va renverser les géants
L’IA générative rebat les cartes du pouvoir économique. Pour les PME, c’est une opportunité inédite… ou un risque d’effondrement. Pensez IA-native, maintenant.
Qu’est-ce que la Performance économique d’une entreprise ?
La notion de performance économique est souvent mal définie ou confondue avec des approches de réduction de coûts. Cet article propose une définition claire, structurée autour du cash flow opérationnel, et différencie cette approche du cost killing ou des performances purement commerciales ou opérationnelles.
Le Web est le nouveau centre-ville : pourquoi votre PME doit devenir SEO IA-Compatible, maintenant
L’arrivée de l’IA change tout. Pour rester visible, votre PME doit adapter son site et sa stratégie marketing à un SEO pensé pour les IA. Voici comment faire.
Vers une gouvernance efficace : structurer le CoDir des PME pour une croissance durable
Un CoDir bien structuré est un levier de performance pour les PME. Rôles clés, rythme des comités, équilibre interne… voici le cadre d’une gouvernance efficace.
Les théories de Management et d’Organisation ne servent-elles à rien ?
Les profils toxiques se multiplient en entreprise et rendent caduques les modèles classiques de management. Voici pourquoi ces théories deviennent inopérantes.
La Relation Client
Trop souvent réduite à la vente et au SAV, la Relation Client recouvre en réalité l’ensemble des interactions avec l’entreprise. Un levier stratégique trop peu exploité.
Cette réflexion se prolonge dans une lettre mensuelle privée, publiée dans le temps long.