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Management : appliquer la Théorie des Contraintes (TOC) aux rémunérations La théorie des contraintes (TOC) est la géniale théorie de Eli Goldratt, conçue dans les années 1980. Le fonds de la théorie est que, à chaque instant, il existe une Contrainte principale (un « goulot ») qui bloque et limite la performance de l’entreprise. Pour réagir à cette situation, la méthodologie proposée est de suivre immuablement la séquence suivante : 1- identifier la Contrainte, au sein ou à l’extérieur de l’entreprise ; 2- exploiter…

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