Dans le paysage entrepreneurial français, la gouvernance reste un sujet souvent sous-estimé par les dirigeants de PME. Pourtant, structurer un Comité de Direction (CoDir) adapté à la taille et aux ambitions de l’entreprise est un levier puissant de performance, de clarté organisationnelle et de pérennité stratégique. Voici une recommandation structurée pour les dirigeants désireux de renforcer leur gouvernance et leur organisation interne. Un CoDir à sept fonctions clés Même pour une PME, la complexité croissante des marchés impose une vision…
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2 Responses
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[…] PME : Comment combler les fonctions manquantes du CoDir sur Vers une gouvernance efficace : structurer le CoDir des PME pour une croissance durable23 mai […]